A tecnologia gera dados. Ninguém os analisa.
Ponto cego 01
Governança de Segurança Corporativa
Transformamos Segurança e
Tecnologia em Governança Executiva.
Sua empresa investe milhões em tecnologia, mas silos operacionais mantêm riscos invisíveis à diretoria. Integramos Segurança, TI e processos para eliminar vulnerabilidades silenciosas e garantir a continuidade do seu negócio.
Hebert Silva Oliveira
Fundador e Estrategista em Governança de Segurança Corporativa
- Experiência profissional
- +28 anos
- Projetos de médio e grande porte
- +80
- Conexões profissionais
- +15 mil
- Ambientes críticos e operações de grande escala
- Experiência nacional
O problema
O seu sistema pode estar funcionando. E ainda assim sua operação estar vulnerável.
Empresas investem milhões em tecnologia de segurança, infraestrutura e sistemas conectados. Mas tecnologia sem governança não elimina risco.
Quando Segurança, TI, processos e pessoas trabalham em silos, vulnerabilidades silenciosas permanecem invisíveis até o momento em que se transformam em incidentes, perdas financeiras ou exposição jurídica.
É nesse ponto que a AMH atua.
Pontos cegos
Onde a tecnologia termina e o risco começa.
A TI administra a infraestrutura. A Segurança não participa da arquitetura.
Ponto cego 02
O acesso está funcionando. Mas ninguém sabe se deveria estar acontecendo.
Ponto cego 03
A equipe conhece o procedimento. Mas não sabe reconhecer uma exceção.
Ponto cego 04
O fornecedor entregou o projeto. Mas ninguém assumiu a governança.
Ponto cego 05
A diretoria recebe indicadores. Mas não recebe inteligência de risco.
Ponto cego 06
Diagnóstico Executivo de Governança de Segurança
5 dias para transformar dados dispersos em decisões executivas.
A AMH realiza uma avaliação estruturada da convergência entre segurança, TI, processos, pessoas e liderança — e devolve à diretoria uma leitura clara do cenário de risco.
Escopo da avaliação
- Governança
- Segurança + TI
- Controle de acesso
- CFTV
- Logs e relatórios
- Pessoas
- Liderança
- Processos
- Vulnerabilidades operacionais
Entregáveis
- 01Relatório Executivo
- 02Mapa de Riscos
- 03Análise de padrões e vulnerabilidades
- 04Plano de ação de 90 dias
- 05Apresentação Executiva
“Não entregamos um relatório para ser arquivado. Entregamos uma agenda de decisão.”
Solicitar Diagnóstico Executivo
Investimento sob análise, conforme porte e complexidade da operação.
Método AMH
A experiência criou o método. O método cria escala.
Diagnosticar
Identificar vulnerabilidades técnicas, operacionais e de governança.
Integrar
Conectar Segurança, TI, Facilities e liderança.
Implementar
Transformar recomendações em processos e rituais.
Governar
Criar indicadores, auditorias e tomada de decisão contínua.
Não entregamos apenas recomendações. Acompanhamos a implementação.
Programa principal · 3 a 6 meses
Programa Executivo de Governança em Segurança
Do diagnóstico à governança instalada: o programa transforma as recomendações do diagnóstico em implementação prática, com rituais, indicadores e liderança preparada.
As quatro fases
- 01Fundação e alinhamento técnico
- 02Instalação dos rituais práticos
- 03Desenvolvimento da liderança
- 04Handover e simulação de cenários
Governança contínua
O programa deixa instalados os mecanismos que sustentam a decisão executiva depois da implementação.
- Comitê Executivo Mensal
- Auditoria Semanal de Operação
- Dashboard de riscos
- Playbook de governança
Cases
Casos reais. Experiência real. Confidencialidade preservada.
Projetos apresentados de forma anonimizada. A confidencialidade dos clientes é parte do método.
Governança e auditoria de acessos
Identidades, setores e detalhes sensíveis foram preservados propositalmente.
- Contexto
- Indústria de médio porte com alto tráfego de colaboradores e terceiros.
- Problema
- Suspeita de irregularidades nos turnos e falhas na restrição de áreas críticas.
- O que foi encontrado
- Falta de rituais de verificação.
- O que foi feito
- Avaliação profunda de seis meses de relatórios de acesso.
- Resultado
- Identificação de padrões críticos de risco, readequação das permissões e implementação de auditoria semanal.
O fundador
Experiência de campo para decisões de diretoria.
“Minha trajetória foi construída na intersecção entre segurança, tecnologia, operações, gestão de projetos e liderança.
Ao longo de 28 anos de experiência profissional, participei da condução de projetos, operações e ambientes de grande complexidade, conectando a visão executiva às necessidades reais da operação.
Hoje, essa experiência é estruturada no Método AMH.”
Hebert Silva OliveiraFundador e Estrategista em Governança de Segurança Corporativa
AMH é a empresa. Hebert é a autoridade que sustenta o método.
Palestras e desenvolvimento
O Ponto Cego da Governança
Como a convergência entre TI, Segurança e Liderança Executiva protege o caixa da sua empresa.
Uma conversa direta com a alta gestão — e a porta de entrada para um relacionamento executivo que pode evoluir para diagnóstico e consultoria.
Formatos
- Palestras executivas
- Workshops
- Treinamentos corporativos
- Desenvolvimento de lideranças
Licitações e concorrências
Inteligência técnica para concorrências de alta complexidade.
A AMH atua na análise técnica, na estruturação e na inteligência estratégica de propostas relacionadas a segurança, infraestrutura, tecnologia e requisitos de governança — fortalecendo a aderência técnica e reduzindo riscos de desclassificação.
Tecnologia como meio
Ecossistemas que conhecemos. Decisões que permanecem independentes.
A AMH possui experiência prática em diferentes plataformas de segurança eletrônica, controle de acesso, VMS, infraestrutura e ambientes cloud. Essa experiência permite avaliar tecnologias com profundidade técnica, mantendo independência na recomendação e priorizando o risco e o interesse do cliente.
- Milestone
- Axis
- Bosch
- Lenel
- Assa Abloy
- Hikvision
- Dahua
- Hanwha Vision
- Genetec
- HID
- Motorola
Experiência profissional em ambientes com dezenas de milhares de dispositivos de segurança. A recomendação parte do risco e da necessidade do negócio — não do catálogo de um fabricante.
Por que AMH
Não somos integradores. Não somos uma consultoria que entrega um relatório e vai embora.
Visão Executiva
Falamos a língua da diretoria: risco, continuidade, governança e resultado.
Profundidade Técnica
Entendemos tecnologia, infraestrutura, segurança eletrônica e dados.
Experiência Operacional
Conhecemos a realidade de quem precisa fazer a operação funcionar.
Não somos o fornecedor da tecnologia. Somos quem ajuda a empresa a decidir o que realmente precisa ser protegido, como e por quê.
Descubra onde sua operação pode estar vulnerável antes que o incidente aconteça.
O primeiro passo é entender o cenário atual.
Próximo passo
Solicitar Diagnóstico Executivo
Este não é um formulário genérico de contato. As informações abaixo permitem à AMH fazer uma primeira leitura do cenário e conduzir uma conversa objetiva com quem decide.
- 01Você descreve o cenário e o principal desafio.
- 02A AMH faz uma análise inicial da operação.
- 03Um especialista entra em contato para os próximos passos.
Prefere uma conversa direta?
WhatsApp — +55 11 94472-9717